当光伏面板赋予链条的寒冷物流时，当传感器实时监视榴莲的温度和水分时，当区块链技术允许每组农产品具有可追溯的“数字ID卡”时，农业业务将赎回链。 在几天前举行的第三次中国国际供应链促销活动上，许多连锁企业在“绿色未来”上进行了讨论，链接企业相互合作，以支持整个降低碳和可降低原材料的链条通过现代技术，例如能源管理，数字化和现代情报。这种持续的变化并不是从农场到餐桌的低碳足迹，而是一种工业跳跃，其中包含科学和技术变革以及生态责任。 链条拥有的链条开始供应链，并成为绿色按钮 7月17日，麦克多纳的中国LD共同发行了与11个合作伙伴，Binbao，Shunxinhui，Shunxinhui，Shengnong，Tyson，Baimai，Sun Valley，Sun Valley，Sanyuan Food，McCann，Kelly，Kelly，Kelly，Kelly和Jiulian Group的共同发行的“ McChain”倡议。具体而言，通过：全面推广该项目“一个盒子，一个代码”，从供应商，物流到2026年的餐馆，范围为100％，以实现整个食物链的监视； 2027年，麦当劳中国供应链智智工业公园的建设，促进了“磨坊链”中的溪流和下游业务之间的巨大合作；到2028年完成了五年的农业计划，并培养了20,000名农民来促进农业技术。 1985年，麦当劳的马铃薯种植者邀请中国种植特殊类型，为1990年麦当劳在中国大陆开业的开业做准备。今天，麦当劳的实现了当地的马铃薯生产和供应，并促进了农业生活的概念。 “ o植物生产商在播种时会减少深层渗透，以保护土壤结构和微生物；覆盖冬季作物，以防止土壤暴露和空气侵蚀；中国与麦当劳的政府关系主任周郑说，这些步骤有助于维持土壤生育能力并发展可持续的农业体系。 星巴克使用数据记录每杯咖啡的环境影响。 “整个价值链中近70％的星巴克卡巴克人都来自供应商。在优化其自身的碳释放路径时，我们促进了更复杂，更具挑战性的碳释放量来供应链条。”星巴克中国项目管理和变化的副总裁Feng Wenjie说。 7月18日，星巴克和视觉技术宣布，他们将共同建立ARK Energy Carbon Management平台，逐渐涵盖了指导收购供应商的全星巴克，并且本质上是间接收购Isition供应商，计算了星巴克的数千个碳的全链碳足迹。 冯·温吉（Feng Wenjie）介绍了7,500多家星巴克中国商店最近完成了绿色升级。为了支持视觉技术，每个商店的七个主要系统中的所有设备都连接到智能的互联网操作系统，以实现实时跟踪不同类型的数据，并根据商店的各种属性提供节能，减少碳和卓越解决方案。 此外，根据欧洲市场对产品碳痕迹的要求，Charoenix集团在中国促进了饲料工厂的兴起，并在中国培养了母鸡和肉鸡工厂。增加了绿色用电减少制造过程中碳泄漏的使用。嘉吉改善了科学和技术创新资源的农业和食品产品效率的生产和质量，包括建立智能农业技术的应用，可持续的农业技能以及食品供应链的数字升级。百胜开始于2023年建立共享的光伏和虚拟绿色电力采购联盟，鼓励供应商尽可能多地使用绿色能源。 中国联合国粮食和农业组织的代表卡洛斯（Carlos）提出，农业温室气体排放量占全球总温室气体释放的三分之一，其中18％来自加工，运输和其他联系。 “生态优先促进，绿色和低碳的发展以及加强国际农业合作已成为所有国家的正确选择。”中国理事会副主席李·昆斯申（Li Qingshuang）表示，促进国际贸易。 绿色供应链的任何大师都将有未来的市场票。链-oWned人们采取集体行动将农业可持续供应链从概念转变为管理技能。 技术使农业链透明 从屋顶的光伏生成的电力到物流公园，再到冷链汽车的智能环境监测，从肥料的循环到猪肉房，通过应用能源管理，数字化和人工智能等现代技术来促进巨大的碳足迹“缩小”。 通过构建智能物流系统，开放麦当劳的碳还原Ledgershun Xinhui碳化。根据一个负责Shun Xinhui的相关人员的说法，小米的智能零碳物流中心，Hubei可能会意识到高自动设备的“黑光操作”，机器人携带架子，并且输送机连接了进入商品，存储，分类，分类和户外的整个过程。公园引入了分布式光伏属总固定容量为813.73千瓦的项目。预计在接下来的25年中，将减少13,000吨二氧化碳的释放量将减少。在北京，麦当劳的餐厅回收餐厅，并生产了用于卡车运输的生物柴油，从而促进了大规模的回收利用和使用废油。在带榴莲的过程中，Charoen Pokphand Group的创新技术技术在整个链条中运行。在榴莲制造区域，加上技术，工厂对水果进行有效，准确的分层筛查。在物流和运输过程中，容器监测传感器和榴莲环境数据实时的复活，以确保在运输过程中保持适当的温度和水分。通过区块链技术，消费者可以捕获代码以监视榴莲资源，并实现果园的整个链接的透明度，工厂，休假检查站。 在内蒙古的Charoen Pokphand Group的一百万头猪肉育种项目中，通过融合育种和育种，农场将开发谷物和普鲁蒂种植，并获得100％水产养殖肥料资源的利用；通过使用清洁能源（例如天然气和太阳能），每年可以减少二氧化碳泄漏。该小组结合了繁殖，智能种植系统，明智的物流系统和智能零售系统的智能系统，以连接沿Zhengda Intelligent Cloud Platform的所有种植，育种，加工和循环链路。屏幕可以显示实时水产养殖的照片和整个工业链中的各种监测指标。 在跨层次运输期间，嘉吉在Pyxis海洋散装载体上安装了巨大的风，“帆高达37.5米。这是海洋平均每天3吨汽油的运输。引入了嘉吉大中国的新土地。 农产品和贸易公司Louis Dref的处理已在天津，Zhangjiagang和Dongguan中实现了所有在工厂中使用的所有使用，并利用可再生能源通过热能恢复系统和使用新的能源劳动来减少能源消耗。在棕榈油的制造和运输过程中，路易斯·德雷福斯（Louis Dreyfus）使用卫星遥感技术在整个过程中制造棕榈油供应链，并确保从农场到桌子的食品安全。 农业产品冷链公司Trane Technology促进了运输车辆的电气化。 Trane Technology Asia Pacific副总裁Ling Han表示，该公司的冷运输公司采用了转换制冷技术的频率，并且食物温度控制的变化不超过加号或减去0.5度摄氏。可以注意到监视汽车的温度riage，果实的浓度浓度等。车辆采用铝制结构，人体轻巧，可以减少能耗。 中国国家机器数字技术在数据中打开了“减少碳减少密码”。中国国家机械数字技术副总经理Xing Kai已确定了基于农业农业机械平台的公司，并促进了智能农业技术。通过监测害虫和疾病，土壤水分等，通过在田野中设置的传感器，MIT将有效地减少农药和肥料的使用，并改善水资源的使用。 中国解决方案与全球餐桌有关 在农业产业的全球连锁店中，中国供应商正在从参与可持续供应链，赋予可持续供应链的能力，转向现代技术的领先可持续供应链，并发展全球农业中国的影响。 一方面，中国供应商使用链条拥有的全球供应链在海外市场上出售其产品。例如，中国供应商在“麦克谢恩”中制造的PIE和MAI全陆英国松饼已出口到日本和新加坡等亚洲的麦当劳餐馆。在过去的两年中，麦当劳的供应商每年在麦当劳的餐厅中出口了约8,000枚炸薯条，如日本和韩国等市场。 自2008年以来，朱利安集团（Jiulian Group）连续17年一直是日本家禽出口中的第一个排名。该公司希望2025年将60,000吨的家禽出口到日本和欧洲，今年耗资约五分之一。 Jiulian集团董事长Wang Xiuzun介绍了欧洲对欧洲福利供应商的要求，以严格管理和控制质量。 另一方面，现代技术的内容继续改善，使中国的内容农产品站在国际舞台上。 Longping Hi-Tech副总裁Hu Bo Bo提出，绿色超级稻类型的耕种公司具有极大的害虫性，增强了氮的吸力功能，从而减少了农药和氮肥的使用，并减少了对生态环境的负面影响。 Hu Bo谈到了种子的“绿色含量”：“该公司生产的骨骼的年销售额不到全球3亿公斤，但它们每年都有50亿公斤的谷物谷物。我们不需要将谷物从劳动场所带到消费地点，而是将骨头带到当地的食品，由当地食品，由当地食品，由当地的食品，交通运输和碳运输造成的食品。 BGI的研究和开发以及改进种植技术，在沙漠中创造“绿色奇迹”。 Huada Wanwu总经理Liu Huan提出了特殊材料可以改变沙子和SOI至Mathere是水的维护和肥料维护功能，然后使用它们。微生物剂控制微环境，并可以使沙漠能够解决产量增长的条件。目前，该公司已经完成了超过50,000公顷的沙子到蒙古，新疆和其他地区的转型。 微生物技术不仅是沙漠中治愈的工具，而且是对绿色农业的主要支持。借助基因组技术，BGI可以准确识别环境中微生物的类型和数量，筛选有益细菌并使用它们。这项技术为农业“减肥和减少药物减少”提供了一个新的想法 - 在该国严格控制化学肥料和农药量的情况下，微生物细菌剂可以有效地取代某些化学输入，并注入科学和技术动力，以开发希腊n农业。 中国的供应链继续导出对农业产品行业国际链的影响。 Yili Group副总裁Tsui Hark使用了Yili Yogurt的一个例子。牛奶源来自中国牛奶带的黄金来源，添加的益生菌起源于丹麦，酸奶加工设备起源于德国，包装起源于瑞典。根据YILI集团的全球市场布局，该产品将在海外出售。目前，YILI集团产品已出售给全球60多个国家和地区。 “以前面的例子为例，中国消费者对产品变革的高度期望成为促进嘉吉研发的重要力量，因为嘉吉上海上海创新中心升级升级，重点是支持亚太地区，并辐射当地人实现世界变化。” （负责编辑：张Ziyi） 神：中国净资金已印刷本文以提供其他信息，并不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。