最近，Huang Shanganang发布了2025年财务报告的上半年，表明该公司的营业收入为9.84亿元，同比下降了7.2％；并获得了与股东相关的7692万元人民币的净利润，每年增长26.9％。 生产成本下降和销售成本下降是Huang Shanganang上半年净收入增长的主要原因。根据Huang Shanganang揭示的财务报告数据，在今年上半年，与去年同期相比，原材料的鸭颈，鸡翅和鸭翼的平均购买价格分别下降了38.7％，32.17％和21.35％。生产成本的逐渐下降导致酱汁肉类产品行业的稳定综合恢复盈利利润率，该公司的全面毛利润率上升了2.23％的全年年龄段，至38.61％。此外，公司的劳动cos与去年同期相比，在市场上投资的TS以及在线和离线促销成本大大降低，销售成本逐年下降27.38％。 从收入下降的角度来看，Huang Shangang解释说：“在老式的品牌酱中的老式单层商店的消费和品牌酱的消费量在同比持续下降，因为公司商店的数量已显示出负增长，导致营业收入不佳。”值得注意的是，这是后来的Huang Shanganang的财务报告中运营收入的崩溃。该公司显示了从2021年到2024年的数据，该公司分别获得了23.39亿元，1.954亿元，19.21亿元和17.39亿元人民币，分别下降了4.01％，16.46％，1.7％，1.7％和9.44％。 Huang Shangang的主要业务包括业务加工和稻米产品中的腌制肉类产品，并带有三个主要品牌：“ Huang ShanganAng”，“ Zhenzhen Lao Lao”和“ Dujiao Opera”。在报告期间，该公司的两个主要业务显示出下降趋势，在此趋势中，红烧肉类产品的销售额达到6.17亿元人民币6.17亿元，一年一度的下跌11.65％；水稻产品的收入达到3.12亿元，一年级下降了1.36％的1.36％。 Zhan Junhao是战略定位地位的知名专家，也是Fujian Huace品牌定位咨询公司的创始人，他说，“消费消费的变化”包括增加在线消费，炖产品的消费者群体的多样性，以及提高消费者健康的友好型，以及改善Bra. Braised产品的需求和偏好。在消费方案的变化下，客户流量和消费减少直接导致拒绝单店收入，从而影响公司的整体业绩。 消费变化和失败情况以满足预期商店扩展的直观影响正在减少e在黄南商店的数量中。 6月30日，黄的肉类产品加工业 值得注意的是，在2024年的年度报告中，Huang Shanguang表示，它将提高“千城市和一千个商店”的战略目的，也就是说，在2026年到2026年，在全国10,000多个城市开设和经营10,000多家连锁店，并计划实现21亿YUAN和净收入的收入目标，即20255年14500万Yuan。 如今，万宗逐渐从“成千上万的城市和一千个商店”的战略目标中逐渐过去。目标是在2020年，黄洪的肉类行业商店数量达到4,627，四年半的商店总数减少了1,729；从表现的角度来看，黄洪和净利润收入分别分别达到47％和53％。 “从商店关闭的情况下，商店在上半年关闭了。一年中的主要特许经营商店，因为商店NG特许经营的期望相对较弱，因此优先级的特许经营商店将被优先考虑。关于关闭黄港商店的关闭，Zhan Junhao发表了自己的观点。 中国食品行业的分析师朱·丹彭（Zhu Danpeng）认为，黄·尚古（Huang Shanganang）就像诸如Juewei Food之类的类似公司，并且非常依赖于扩大规模量表以推动增长。当炖食品行业进入股票竞争阶段时，商店的势头不可避免地会导致对公司收入的持续拒绝。 关于相关问题，例如收入崩溃，商店急剧下降以及实现半年度报告中发现的战略目标的困难，每日企业记者发送了一封信来接受Huang Shanguang的访谈，Ngunit在新闻发布时间内没有回应。但是，黄·尚古（Huang Shanganang）在他的财务报告中说：“面对变化，领先的公司已毕业Ally从仅仅从事快速扩展商店转移到了精致的商店业务，并通过优化商店模型并改善单商店收入来应对市场压力。” （负责编辑：朱赫） 神性：中国净资金已印刷本文以提供其他信息，并不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。